对于每个制造商而言，制定适当的采购策略并确保生产所需的货物供应至关重要。 它代表与供应链和服务相关的所有流程，使您可以在市场上定位您的商品。
采购主要分为三种类型：直接采购、间接采购和服务采购。 第一个代表您在制造过程中所需的材料的简单采购。 此外，服务采购与适当的劳动力和外部支持有关。
此过程的复杂性取决于您从事的行业以及您生产或转售的商品类型。 在这方面，当您拥有一家小型在线商店时，采购会容易得多，主要挑战与寻找最佳供应商有关。
另一方面，如果您是一家大型制造商，为不同的零件和其他资源确保合适的供应商至关重要，这将有助于您的业务顺利运营。 以下是在汽车和重型设备行业工作的专业人士应该知道的一些提示和技巧。
1. 购买二手机器可能是一个不错的选择
如果您正在生产车辆的备件或重型机械的某些零件，那么获得正确的设备是您需要做的第一步。 最重要的是获得能够生产目标数量零件的机器，而您无需担心标准和质量。 购买二手机器可能是一个不错的选择，因为这样可以节省很多钱。 另一方面，您必须确保设备处于良好状态。
2. 更少的灵活性空间
当您选择创建与重型设备和车辆相关的某些产品或零件时，从一个产品切换到另一组产品是很复杂的。 首先，它可能非常昂贵。 除此之外，更改主要操作并针对不同类型的产品进行设置是很复杂的。
例如，如果您选择为 福特公司，您将只能使用您当前的机器组生产这些产品。 如果您有兴趣购买其他品牌，则需要购买额外的设备。
3. 寻找可靠的供应商
另一个非常重要的事情是，当您在重型设备或汽车行业工作时，供应商也没有太大的灵活性。 潜在的问题是不同的供应商在生产您需要的资源时可能会使用不同的标准和流程。
例如，如果您需要某些部件的通风口，并且标准要求一定的尺寸或材料，则无法简单地选择任何供应商，因为可能有多种类似产品但材料不同。
但既然我们是在采购和专业的话题上，我们必须为您指明方向 STS-全球 作为可靠的海外车辆和零部件供应商之一，公司始终提供符合要求规格的产品，并根据“Incoterms”进行供应和交易。
4. 投资自动化
当您比较与不同类型机器相关的起始价格时，那些具有自动化功能的机器可能因为价格高昂而似乎是一个糟糕的选择。 但是，您应该关注自动化可以提供的长期输出。 您将能够雇用更少的人并处理更少的困难，以及产品将变得更有能力的事实。
另一方面，有一些数字平台可以帮助您分析公司中的各种流程，从您的员工开始。 您将能够确定所需的工作时间，并将产品的数量和质量与当前工人进行比较。 这将帮助您决定是否需要更多人，以及在哪些职位上。
5.提防挑战
许多制造商面临的主要挑战之一与其供应商的一致性有关。 确定某些商品的正确数量至关重要，这样您才能确保生产。 因此，最好的解决方案是及时制定策略并确保与外部服务的适当通信。
当供应商决定提高某些商品的价格时，成本管理也可能会造成一些麻烦。 这会影响成本效益。 更大的问题是，如果你提前做了一些协议，你也无法提高价格。
6. 专注于 SRM
当您在一家与许多其他公司和外部服务合作的大公司工作时，轻松控制所有这些流程可能具有挑战性。 这就是为什么您应该组建一个团队并使用数字平台的主要原因，您可以在这些平台上共享数据并作为团队以及与您的合作伙伴和客户进行交流。
在采购流程中使用软件有很多优点。 首先，确保关键商品的供应将更加容易。 此外，您将收集必要的数据，以后可以将其用于其他策略和见解。 除此之外，您还将确保主要流程、生产、供应链和成品交付。
底线
当您在机器和车辆制造等大行业工作时，采购可能会非常具有挑战性。 原因是许多外部供应商和服务对主要流程很重要。 另一方面，您必须找到合适的合作伙伴来销售您的产品。
主要挑战始终与利润有关。 仅仅关注最便宜的供应商是错误的。 最好的办法是选择那些能保证优质资源的。 但是，您应该找到一种方法将资源价格纳入您公司正在创造的产品的最终价格中。
采购也是一个非常重要的过程。 您将需要与您的供应商保持联系，同时一直研究新的更好的选择。 买家也是如此。 此外，对劳动力进行适当的管理也很重要，这将确保更高的生产能力。