Poiché i dipendenti millennial costituiscono una percentuale crescente della forza lavoro, sta diventando sempre più importante per i datori di lavoro sviluppare corsi pratici. Tuttavia, i metodi di allenamento tradizionali potrebbero non essere efficaci per questa generazione. In questo articolo, esploreremo la formazione dei millennial e presenteremo le 6 migliori strategie di generazione y di formazione per i datori di lavoro.
Cosa sono i millennial?
I millennial sono persone nate tra il 1981 e il 1996. Sono anche conosciuti come Generazione Y. Sono noti per la loro natura esperta di tecnologia, il desiderio di bilanciare il loro lavoro e la vita privata e si concentrano sulla responsabilità sociale. I millennial e la formazione sono diventati un tema caldo per i datori di lavoro, poiché questa generazione è pronta a diventare la più grande generazione nella forza lavoro.
Come addestrare i millennial
I datori di lavoro devono considerare le caratteristiche uniche di questa generazione per sviluppare corsi efficaci che li aiutino a progredire. Guarda le più favolose strategie di formazione e sviluppo dei millennial:
Integra la tecnologia moderna nella tua formazione
I millennial sono nativi digitali cresciuti con la tecnologia. Per coinvolgerli, i datori di lavoro dovrebbero integrare la tecnologia moderna nell'apprendimento.
Questa piattaforma consente ai datori di lavoro di creare programmi di formazione coinvolgenti e interattivi per ogni persona. Utilizzando quiz, valutazioni e monitoraggio dei progressi, AccademiaOcean può aiutare i datori di lavoro a garantire che i loro corsi siano efficienti ed entusiasmanti.
L'integrazione della tecnologia moderna nei programmi di formazione non solo migliora l'esperienza di apprendimento, ma coltiva anche un senso di pertinenza e familiarità per i millennial. Utilizzando piattaforme interattive e tecnologie immersive, i datori di lavoro possono attingere all'attitudine digitale e alle preferenze di questa generazione. Questo approccio non solo favorisce un maggiore coinvolgimento e la conservazione delle conoscenze, ma fornisce anche ai millennial le competenze di cui hanno bisogno in un panorama digitale in rapida evoluzione. Inoltre, investendo in programmi di formazione che risuonano con i millennial, i datori di lavoro dimostrano il loro impegno per il loro sviluppo professionale e creano un ambiente favorevole che incoraggia la crescita e l'adattabilità. In questo modo, l'integrazione della tecnologia moderna diventa un investimento per nutrire e potenziare la forza lavoro millenaria.
Questo può includere corsi online in edapp.com, webinar e sessioni di formazione virtuali. Nuove conquiste e tecnologie consentono ai datori di lavoro di creare corsi di apprendimento coinvolgenti e creativi.
Usa la ludicizzazione
La gamification è un ottimo strumento che può essere utilizzato in una varietà di contesti, tra cui l'istruzione, Marketing, allenamento e sviluppo. Quando si tratta di formare i giovani, in particolare, la ludicizzazione può essere un modo efficace per aumentare l'interesse e la motivazione durante la formazione di un nuovo assunto.
Uno dei principali vantaggi della ludicizzazione è che attinge al desiderio umano innato di competizione e successo. Utilizzando tecniche come punteggi, badge e classifiche nei corsi, i datori di lavoro possono creare un senso di competizione amichevole tra i propri dipendenti. Ciò può motivare le persone a ottenere risultati migliori e favorire il lavoro di squadra mentre le persone lavorano insieme per un obiettivo comune.
Un altro vantaggio della ludicizzazione è che consente un rapido feedback agli studenti. Questo feedback può essere fondamentale per aiutarli a capire dove si trovano rispetto ai loro pari e identificare gli aspetti problematici che potrebbero aver bisogno di migliorare. In un programma di formazione tradizionale, il feedback può essere ritardato o inesistente, rendendo difficile per le persone valutare i propri progressi e apportare le modifiche necessarie.
I datori di lavoro possono creare un'esperienza di apprendimento più coinvolgente e interattiva incorporando elementi simili a giochi. Questo aiuta a mantenere le persone impegnate e motivate durante tutto il processo di formazione, il che si traduce in un utilizzo più efficace delle competenze.
Coinvolgi più team e reparti
Queste persone apprezzano la collaborazione e il lavoro di squadra. Per coinvolgerli, i datori di lavoro dovrebbero coinvolgere più team e dipartimenti. Ciò può creare corsi più diversificati e consentire alle persone di imparare dai colleghi con ruoli diversi.
Quando più persone partecipano al corso, sono esposte a varie prospettive ed esperienze. Ciò può ampliare la loro comprensione dell'azienda e delle sue operazioni e fornire opportunità per imparare dai colleghi in ruoli diversi. Ad esempio, se un programma di formazione prevede un progetto che richiede il contributo di vari reparti, i dipendenti avranno l'opportunità di collaborare con colleghi di diverse aree dell'organizzazione. Pertanto, capiranno meglio come il loro lavoro si inserisce nel quadro più ampio.
Oltre a fornire un'esperienza di apprendimento più diversificata, il coinvolgimento di più team e reparti può anche aiutare ad abbattere i silos all'interno dell'organizzazione. Quando dipendenti di aree diverse collaborano a un progetto, sono costretti a comunicare e lavorare insieme per un obiettivo comune. Promuove il lavoro di squadra e la collaborazione che vanno oltre il programma di formazione e nelle operazioni quotidiane.
Per coinvolgere più team e dipartimenti in un programma di formazione, i datori di lavoro possono prendere in considerazione la creazione di team interfunzionali o l'assegnazione di dipendenti di diversi dipartimenti per lavorare insieme su un progetto specifico. I datori di lavoro possono anche ospitare workshop o seminari che riuniscono dipendenti di altre aree per conoscere un particolare argomento o abilità.
Introduzione al microapprendimento
I giovani tendono ad assorbire le informazioni in piccole porzioni. Per far fronte a questo, i datori di lavoro dovrebbero introdurlo nei loro corsi. Il microlearning offre moduli di apprendimento brevi e mirati a cui è possibile accedere su richiesta. Questi moduli possono essere disponibili in diversi formati, come video, quiz o simulazioni interattive. Suddividere il contenuto della formazione in blocchi più piccoli e più gestibili può aiutare a migliorare la fidelizzazione e il coinvolgimento.
Uno dei principali vantaggi di questo approccio è la flessibilità e l'accessibilità. I giovani apprezzano l'apprendimento alle loro condizioni e da qualsiasi luogo. Ciò può essere particolarmente vantaggioso per i dipendenti che si destreggiano tra più responsabilità o che potrebbero avere un tempo limitato per la formazione.
Un altro vantaggio è che può aiutare a mantenere le persone impegnate e motivate. È meno probabile che gli studenti vengano sopraffatti o disimpegnati dall'erogazione di contenuti formativi in brevi periodi. Consente inoltre agli studenti di monitorare i propri progressi e vedere risultati immediati, che possono essere motivanti e gratificanti.
Per introdurre questo metodo nei corsi, i datori di lavoro possono prendere in considerazione la possibilità di suddividere i corsi di formazione più lunghi in moduli più brevi a cui è possibile accedere su richiesta. I datori di lavoro possono anche utilizzare gamification e altri elementi interattivi per rendere i piccoli moduli più coinvolgenti e divertenti.
Prova i video
I millennial sono studenti visivi che preferiscono contenuto video in testo. Questo può includere video di formazione, tutorial e video esplicativi. I datori di lavoro possono creare un'esperienza di apprendimento più coinvolgente e memorabile utilizzando i video. I video di formazione possono essere utilizzati per dimostrare competenze o procedure specifiche, mentre i tutorial possono essere utilizzati per guidare come completare un'attività. I video esplicativi possono fornire una panoramica di un concetto o argomento complesso in un modo facile da capire.
Uno dei principali vantaggi dell'utilizzo dei video nei corsi è che possono migliorare la fidelizzazione. Sono più coinvolgenti dei contenuti basati su testo e possono aiutare gli studenti a ricordare le informazioni in modo più efficace. Inoltre, i video possono aiutare a interrompere sessioni di allenamento più lunghe e rendere il contenuto più digeribile.
Un altro vantaggio dell'utilizzo dei video nei corsi è che è possibile accedervi su richiesta. Apprezzano la flessibilità e la capacità di apprendere alle loro condizioni e i video possono essere guardati in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo. Ciò può essere particolarmente vantaggioso per i dipendenti che si destreggiano tra più responsabilità o che potrebbero avere un tempo limitato per la formazione.
Per incorporare i video nell'apprendimento, i datori di lavoro possono prendere in considerazione la creazione di propri video o tutorial di formazione o l'utilizzo di video esistenti da fonti online. I datori di lavoro possono anche prendere in considerazione l'utilizzo di elementi interattivi come quiz o sondaggi per rendere i video ancora più divertenti.
mobile learning
Incorporare l'apprendimento mobile nei corsi è un ottimo modo per soddisfare la loro preferenza per le esperienze in movimento. Sono noti per essere mobile-first nel loro approccio alla tecnologia e al lavoro. Quindi, questo può aiutare a soddisfare le loro aspettative di flessibilità e accessibilità.
La formazione mobile può assumere molte forme, inclusi corsi ottimizzati per dispositivi mobili e app di formazione. I corsi ottimizzati per dispositivi mobili sono progettati per essere facilmente accessibili e navigabili su qualsiasi dispositivo. Le app di apprendimento, d'altra parte, sono applicazioni mobili che forniscono l'accesso a contenuti e strumenti in movimento.
Consente ai dipendenti di accedere alla formazione sempre e ovunque. Ciò può essere particolarmente vantaggioso per le persone che apprezzano la flessibilità e la capacità di apprendere alle proprie condizioni. Questa tecnologia può anche aiutare ad abbattere le barriere geografiche e fornire accesso a contenuti di formazione per i dipendenti che potrebbero lavorare da remoto o in luoghi diversi. Inoltre, può rendere il materiale del corso più interattivo e mantenere le persone interessate.
Per iniziare a utilizzare questo metodo nei loro corsi, i datori di lavoro possono prendere in considerazione lo sviluppo di corsi ottimizzati per dispositivi mobili o app di formazione. O utilizzando piattaforme mobili esistenti o collaborando con fornitori di terze parti, come la piattaforma LMS soluzioni. L'aspetto chiave qui è adattarlo alle preferenze di ogni persona e renderlo accessibile e di facile utilizzo.
Considerazioni finali
Questa generazione richiede un approccio diverso alla formazione e allo sviluppo. Utilizzando le 6 strategie delineate in questo articolo, i datori di lavoro possono creare programmi efficaci che coinvolgano e sviluppino i propri dipendenti.