Outsourcing vs Outstaffing: ¿Cuál debería elegir?

Como propietario de un negocio, sabe lo crucial que es tomar las decisiones correctas para su empresa. Una de las decisiones más importantes que podría tener que tomar es si subcontratar o subcontratar ciertas funciones. Ambas opciones ofrecen ventajas y desventajas únicas, lo que hace que muchos empresarios se pregunten qué opción se adaptará mejor a sus necesidades. En este artículo, exploraremos las diferencias entre la subcontratación y la subcontratación de personal, brindándole toda la información que necesita para tomar una decisión informada que impulse su negocio. Entonces, ¡vamos a sumergirnos!

¿Qué es la subcontratación?

Fuente: thestreet.com

La subcontratación se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años a medida que las empresas buscan formas de reducir costos y mejorar la eficiencia. Sin embargo, es importante considerar cuidadosamente si la subcontratación es adecuada para su negocio antes de tomar cualquier decisión. Algunos riesgos están asociados con la subcontratación, como la pérdida de control sobre la calidad o una mayor dependencia.

La subcontratación es contratar a un tercero para proporcionar servicios o productos que otra persona puede realizar o producir de manera más eficiente o económica. La decisión de subcontratar a menudo se toma para centrarse en las actividades comerciales principales y ahorrar costos.

Existen diferentes acuerdos de subcontratación, pero el más común es cuando una empresa contrata a otra empresa para realizar una tarea o servicio específico. Por ejemplo, un fabricante de ropa puede contratar a una fábrica de ropa en otro país para producir su ropa.

Al considerar la subcontratación, las empresas deben evaluar cuidadosamente sus opciones y elegir un socio en el que puedan confiar para obtener resultados de calidad.

¿Qué es Outstaffing?

Fuente: lvivity.com

Existen muchas similitudes entre la subcontratación y la subcontratación de personal, pero también existen algunas diferencias clave. Entonces, ¿cuál deberías elegir?

La subcontratación es cuando se contrata a una empresa externa para que proporcione un servicio o produzca un producto. Es común en la fabricación, donde las empresas subcontratan la producción de bienes a otro país.

La subcontratación de personal es similar a la subcontratación, pero contrata a una persona en lugar de a una empresa externa. Esta persona se considera entonces un empleado de su empresa, pero trabaja de forma remota. La dotación de personal se utiliza a menudo para puestos que requieren conjuntos de habilidades específicas, como desarrollo web o diseño gráfico. Puede contratar desarrolladores profesionales en el servicio de dotación de personal de TI talmatic.com.

Entonces, ¿cuál deberías elegir? Realmente depende de tus necesidades. Si necesita un conjunto de habilidades específico que no tiene dentro de su empresa, es probable que la mejor opción sea la contratación de personal. Pero la subcontratación podría ser el camino a seguir si solo necesita a alguien para manejar una tarea o proyecto que no requiere un conjunto de habilidades específico.

Al elegir entre la subcontratación y la subcontratación de personal, decidir qué opción es la mejor para su negocio puede ser difícil. Cada modelo de contratación tiene ventajas y desventajas, por lo que es importante considerar cuidadosamente sus necesidades antes de tomar una decisión.

Para ayudarlo a tomar la mejor decisión para su negocio, hemos compilado una guía que cubre los aspectos básicos de la subcontratación frente a la subcontratación de personal. Cubriremos lo que implica cada opción, los pros y los contras de cada una, y algunos consejos para elegir la solución adecuada para sus necesidades específicas.

Entonces, ¿qué es exactamente el outstaffing? Outstaffing es un tipo de subcontratación en el que las empresas contratan personal externo para complementar su fuerza laboral existente. Esto se puede hacer a corto o largo plazo, dependiendo de las necesidades de la empresa. Por lo general, las empresas utilizarán la contratación de personal externo cuando necesiten ayuda adicional con un proyecto o tarea específica, pero quieran evitar comprometerse a contratar empleados adicionales a tiempo completo.

Varios beneficios de la dotación de personal hacen que sea una opción atractiva para muchas empresas. Para empezar, puede ser más rentable que contratar empleados a tiempo completo, ya que solo paga por el personal que necesita cuando lo necesita. Además, la dotación de personal externo le brinda acceso a un mayor grupo de talentos, ya que no está limitado a candidatos dentro de su área local. Y, por último, la contratación externa puede ayudar a mejorar su empresa.

Por qué las empresas prefieren la subcontratación y el outstaffing

Hay una serie de razones por las que las empresas prefieren estos modelos de contratación a los modelos de empleo tradicionales. La flexibilidad y rentabilidad de estos modelos de contratación son factores importantes en su popularidad.

La externalización permite a las empresas aprovechar un grupo mundial de talentos, que puede ser más rentable que contratar localmente. Además, las empresas pueden escalar sus esfuerzos de subcontratación hacia arriba o hacia abajo según sea necesario, lo que les brinda una mayor flexibilidad que los modelos de empleo tradicionales.

Outstaffing proporciona a las empresas un equipo de trabajadores preparados que se pueden desplegar con poca antelación. Esto puede ser especialmente útil para las empresas que tienen cargas de trabajo estacionales o fluctuantes. La dotación de personal también elimina las molestias de la gestión de recursos humanos, ya que la agencia de dotación de personal se encargará de toda la incorporación y capacitación de los empleados.

Outstaffing vs. Outsourcing: pros y contras

Fuente: softwareplanetgroup.co.uk

Hay pros y contras en la subcontratación de software y la dotación de personal. Analicemos cada opción para ver cuál se adapta mejor a su empresa.

  • Ventajas de la subcontratación:
  • Puede ahorrarle dinero a su empresa
  • Puede ayudarlo a escalar rápidamente
  • Le da más control sobre la calidad del trabajo

Contras de la subcontratación:

  • Puede ser menos flexible que la dotación de personal
  • Puede ser más difícil de manejar
  • La calidad del trabajo puede variar.

Conceptos erróneos comunes sobre la subcontratación y la subcontratación de personal

Algunos conceptos erróneos comunes sobre estos modelos de contratación pueden hacer que las empresas eviten estas prácticas comerciales beneficiosas. Aquí, disipamos algunos de los mitos más comunes sobre externalización y outstaffing:

Mito 1: La subcontratación es solo para grandes empresas

Hecho: La subcontratación puede ser beneficiosa para empresas de todos los tamaños. De hecho, las pequeñas empresas pueden descubrir que la subcontratación de ciertas funciones comerciales puede liberar tiempo y recursos que se pueden utilizar mejor en otros lugares.

Mito 2: Outstaffing es solo para empresas con operaciones internacionales

Hecho: Si bien la contratación de personal externo puede ser particularmente beneficiosa para las empresas con operaciones internacionales, no se limita a ellas. Cualquier empresa que confíe en el talento externo puede beneficiarse de los servicios de outstaffing.

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