¿Cómo contratar desarrolladores de software remotos de manera efectiva?

Si ya tienes una idea para un proyecto pero no tienes los recursos humanos necesarios para implementarlo, esto puede ser un verdadero problema. Además, cuando toma la decisión de confiar su proyecto a un equipo remoto, a menudo se presentan ciertos desafíos para encontrar personas confiables con la experiencia que necesita. Entonces, ¿cómo lidiar con los posibles desafíos asociados con la contratación de un equipo dedicado? Averigüémoslo.

5 pasos consistentes para la contratación

Fuente: preemploymentassessments.com

Aunque todo parece sencillo a primera vista, los propietarios de productos de todo el mundo siguen enfrentándose a las dificultades de contratar desarrolladores remotos. Es por eso visual-craft.com prepara para ti una pequeña guía de cinco pasos sobre cómo contratar desarrolladores remotos que asegurará la consistencia y efectividad de tu búsqueda de candidatos.

Decide tus objetivos y necesidades

Primero, deberá comprender qué tipo de tareas desea resolver para llenar una vacante en su equipo de desarrollo. Quizás sea el desarrollo de un frontend, el diseño de una arquitectura de aplicaciones, o quizás la implementación de una tecnología específica, como blockchain o la realidad virtual. Sea lo que sea, estas acciones serán su punto de partida para la búsqueda porque es en esta etapa, obtendrá una idea aproximada de qué competencias debe tener su candidato perfecto.

Decide cuál debería ser tu candidato ideal

Fuente: fedfinance.ca

Ahora, después de darse cuenta de qué tareas debe resolver un nuevo especialista, puede comenzar a formar una lista de requisitos más precisa. En particular, si ya tiene su propio equipo de desarrollo y simplemente lo expande, ellos pueden decirle qué la tecnología pila con la que un novato tendrá que lidiar. Pero, si va a contratar a todo un equipo dedicado desde cero sin tener el nivel adecuado de conocimientos técnicos, probablemente deba considerar la opción de trabajar con una empresa de subcontratación que lo ayudará a determinar la lista exacta de habilidades para cada uno de ellos. los miembros del equipo y encontrar los especialistas adecuados según ellos.

Prueba diferentes opciones de búsqueda

Además de contactar con una empresa de outsourcing especializada en Desarrollo de software ad-hoc, también puede intentar encontrar desarrolladores remotos en bolsas de trabajo en línea o publicar un anuncio para nuevos empleados en el sitio web de su empresa o en el perfil de las redes sociales. Además, si tiene tiempo, puede considerar candidatos potenciales en conferencias temáticas, simposios, etc. Sin embargo, desde el punto de vista de la proporción óptima de urgencia y confiabilidad, la cooperación con un proveedor externo aún gana.

Definir los criterios de selección de candidatos.

Ahora que tienes en mente algunos candidatos potenciales, debes definir los criterios de evaluación que te ayudarán a seleccionar al mejor. Como regla general, en esta etapa de la búsqueda, debe concentrarse en sus habilidades interpersonales. También debe verificar si su candidato comparte los valores y objetivos de su proyecto para asegurarse de que disfrutará trabajando con su equipo de desarrollo remoto.

Crear una oferta de trabajo atractiva

Finalmente, debes entender que no solo tu candidato ideal puede estar interesado en trabajar contigo. Además, cuanto más “ideales” sean, más propuestas de cooperación probablemente ya tengan. Por lo tanto, para destacar entre el fondo de otros posibles empleadores, deberá pensar cuál puede ser el salario máximo de su nuevo miembro del equipo y qué perspectivas obtendrán para un mayor crecimiento en su empresa o dentro del proyecto.

Evaluación de habilidades técnicas y experiencia

Fuente: intelligentcio.com

Evaluar las habilidades técnicas y la experiencia es un paso fundamental al contratar desarrolladores de software remotos. Durante el proceso de la entrevista, es esencial hacer preguntas técnicas relevantes que puedan brindarle una idea del conocimiento y las habilidades de resolución de problemas del candidato. Por ejemplo, podría proporcionar un desafío de codificación que le permita observar sus habilidades y comprender sus competencias técnicas.

Evaluación de las habilidades de comunicación y colaboración

Dado que los desarrolladores de software remotos trabajan de forma independiente y colaborativa, es vital evaluar sus habilidades de comunicación y colaboración. Puede hacer preguntas para evaluar su experiencia en entornos de trabajo remoto, habilidades de gestión del tiempo y colaboración con colegas en diferentes regiones. Además, puede utilizar herramientas de videoconferencia para observar la comunicación no verbal y el lenguaje corporal del candidato.

Realización de entrevistas remotas efectivas

Realizar entrevistas remotas requiere un enfoque diferente en comparación con las entrevistas tradicionales. Para realizar entrevistas remotas efectivas, es fundamental utilizar las herramientas adecuadas, como el software de videoconferencia. También puede usar preguntas de comportamiento para comprender cómo el candidato ha manejado situaciones similares en el pasado. Además, es importante crear un ambiente cómodo donde el candidato pueda abrirse y expresarse libremente.

Negociación y finalización de términos y acuerdos de empleo

Fuente: myhrtoolkit.com

Después de identificar al candidato ideal para un puesto de desarrollador de software remoto, el siguiente paso es negociar y finalizar los términos y acuerdos de empleo. Es importante asegurarse de que todas las partes involucradas entiendan los términos y expectativas antes de seguir adelante. El proceso de negociación puede involucrar discusiones sobre compensación, beneficios, horario de trabajo y otros asuntos relevantes. Una vez que ambas partes acuerdan los términos, el siguiente paso es finalizar los acuerdos laborales, que pueden incluir un contrato que describa las responsabilidades, la compensación y las expectativas. Es crucial tener una comprensión profunda de los términos y abordar cualquier inquietud antes de finalizar el acuerdo para evitar malentendidos o desacuerdos en el futuro.

Consideraciones Finales:

Esperamos haberte ayudado a descubrir cómo encontrar desarrolladores para tu proyecto, y ahora puedes comenzar este importante procedimiento sin ningún temor. Pero si no quiere perder el tiempo buscando, puede contactarnos inmediatamente www.visual-craft.com/. Por lo tanto, obtendrá un equipo de desarrollo de software remoto confiable al que puede confiar su proyecto y obtener excelentes resultados de esta cooperación.

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